ERP et progiciels de gestion

L’accroissement du nombre d’applications, communicantes entre elles ou vers l’extérieur, a rendu la maîtrise du système d’information (SI) plus complexe. La cartographie applicative de l’entreprise ou d’une collectivité publique témoigne de la richesse et la diversité des outils disponibles pour les métiers. Elle révèle, par une simple lecture, la dimension des enjeux auxquels une DSI – et les acteurs engagés dans la transformation – doivent répondre. Il s’agit de fédérer l’ensemble des processus des domaines couverts par le SI en rationalisant les outils et en utilisant la mutualisation comme un levier du changement.

Vous aidez dans votre rôle de maître d’oeuvre, c’est notre ambition. Nous nous positionnons en effet sur des missions d’accompagnement en appui de vos projets de développement ou d’intégration au sein de votre SI. Notre périmètre d’intervention comprend :

• le benchmark de solutions, les études pré-opérationnelles (cadrage),
• l’expertise fonctionnelle sur l’analyse des spécifications générales propre à chaque “montée de version” et le paramétrage de vos outils,
• l’assistance fonctionnelle à la mise en oeuvre de certains chantiers techniques : certification des données migrées, interfaces entre applications, moteur de Worflow par exemple,
• l’aide à la validation des livrables et l’assistance à la recette définitive.